Jak zwiększyć przychody Biura Rachunkowego?

Termin: 11 września 2025r., godz. od 08:30 do 13:30

Prowadzenie biura rachunkowego to coś więcej niż świadczenie usług księgowych – to zarządzanie przedsiębiorstwem, które powinno generować stabilne i satysfakcjonujące przychody.

Szkolenie „Jak zwiększyć przychody Biura Rachunkowego?” zostało stworzone z myślą o właścicielach oraz osobach zarządzających biurami rachunkowymi, którzy chcą efektywnie rozwijać swój biznes i optymalizować jego rentowność.

Podczas szkolenia dowiesz się, jak precyzyjnie wyceniać usługi księgowe, tworzyć konkurencyjny i przejrzysty cennik, a także analizować i poprawiać rentowność biura rachunkowego. Nasz Ekspert omówi również kluczowe zapisy w umowach dotyczące zmian cenników, co pozwoli Ci lepiej zabezpieczyć interesy firmy.

Program szkolenia obejmuje:

1. Wycena usług księgowych – jak ustalić wartość swoich usług w oparciu o realne koszty i rynek.
2. Zasady budowy cennika usług księgowych – tworzenie klarownych i dostosowanych do klientów tabel opłat.
3. Ustalanie rentowności Biura Rachunkowego – jak sprawdzić, które usługi przynoszą największe zyski.
4. Weryfikacja rentowności Biura Rachunkowego – bieżąca kontrola wyników finansowych biura.
5. Zapisy w umowie o usługi księgowe dotyczące zmian cennika/wyceny – jak negocjować i wprowadzać zmiany z korzyścią dla firmy.

Główne korzyści dla uczestników:

• Nauczysz się, jak profesjonalnie wyceniać usługi, by były zarówno atrakcyjne dla klientów, jak i opłacalne dla Twojej firmy.
• Otrzymasz wskazówki dotyczące budowy efektywnego i elastycznego cennika, który pozwoli na dostosowanie się do zmieniającego się rynku.
• Dowiesz się, jak identyfikować najbardziej dochodowe obszary działalności i eliminować te nierentowne.
• Poznasz sprawdzone metody negocjacji zapisów w umowach z klientami w sposób chroniący interesy Twojego biura.
• Rozwiniesz umiejętności zarządzania finansami biura rachunkowego jak przedsiębiorca, co wpłynie na jego stabilność i rozwój.

To szkolenie to inwestycja w przyszłość Twojego biura rachunkowego – odkryj, jak zarządzać nim w sposób świadomy i zwiększać jego rentowność!

Pracownik i Klient w Biurze Rachunkowym - czyli jak zarządzać czynnikiem ludzkim

Termin: 28 października 2025r., godz. od 08:30 do 13:30

Czynnikiem decydującym o sukcesie biura rachunkowego jest nie tylko jakość świadczonych usług, ale również odpowiednie zarządzanie zespołem oraz relacjami z klientami. Szkolenie „Pracownik i Klient w Biurze Rachunkowym – czyli jak zarządzać czynnikiem ludzkim” to praktyczny kurs, który pomoże właścicielom i menedżerom biur rachunkowych efektywnie budować relacje zarówno z pracownikami, jak i klientami.

Pod przewodnictwem doświadczonego doradcy podatkowego Arkadiusza Szulca, uczestnicy poznają sprawdzone metody zarządzania personelem, narzędzia wspierające komunikację z klientami oraz techniki rozwiązywania trudnych sytuacji w relacjach biznesowych.

WZORY dokumentów w wersji edytowalnej:

- umowa pomiędzy biurem rachunkowym a klientem

- doradca podatkowy Arkadiusz Szulc udostępni uczestnikom kursu swoją umowę, którą podpisuje z klientami na usługi księgowe, a podczas sesji warsztatowej omówi krok po kroku każdy zawarty w niej zapis. Dodatkowo udostępni Cennik, który stosuje w swojej praktyce.

Program szkolenia obejmuje:

1. Budowanie systemu wynagradzania pracowników – jak opracować motywujący i sprawiedliwy system wynagrodzeń, w tym prowizyjny.
2. Zarządzanie zespołem – techniki budowania efektywnej współpracy i utrzymywania zaangażowania w zespole.
3. Formalne aspekty zatrudnienia pracowników – kluczowe aspekty prawne i organizacyjne przy zatrudnianiu.
4. Komunikacja z Klientem – zasady i narzędzia – jak budować pozytywne relacje z klientami, unikać konfliktów i usprawniać przepływ informacji.
5. Identyfikowanie Klienta roszczeniowego i tryb rozwiązania umowy – jak rozpoznać trudnych klientów, skutecznie negocjować i rozwiązywać umowy w sposób profesjonalny.

Główne korzyści dla uczestników:

• Poznasz zasady tworzenia systemu wynagrodzeń, który zwiększa zaangażowanie i motywację pracowników.
• Nauczysz się skutecznie zarządzać zespołem, rozwiązywać konflikty i budować silne relacje wewnątrz firmy.
• Zdobędziesz wiedzę o kluczowych formalnościach związanych z zatrudnianiem, co pozwoli uniknąć błędów i problemów prawnych.
• Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak efektywnie komunikować się z klientami i wzmacniać ich zaufanie do biura rachunkowego.
• Dowiesz się, jak identyfikować i profesjonalnie rozwiązywać sytuacje z klientami roszczeniowymi, minimalizując ryzyko konfliktów.

To szkolenie to klucz do budowania sprawnie działającego biura rachunkowego, w którym ludzie – zarówno pracownicy, jak i klienci – stają się największą wartością.

Postaw na umiejętności, które przyniosą długoterminowe korzyści!